上海設(shè)計公司在進(jìn)行電商設(shè)計過程中的一些誤區(qū)
誤解一:是品牌
這只是一個很高的品牌名,而且這個品牌包含了更多的內(nèi)容,只是其中之一。
品牌這個詞來源于挪威古語“brandr”,意思是“品牌”——“如何在消費者心目中留下品牌?”可見品牌的重點是“留下一個品牌”,而不是輕風(fēng)吹拂,讓消費者知道品牌名稱是如此簡單。
顧名思義,品牌是一個綜合的、復(fù)雜的概念,是商標(biāo)、名稱、包裝、價格、歷史、聲譽、符號、廣告風(fēng)格等的無形總和。
在創(chuàng)作過程中,可以通過高額的廣告費來創(chuàng)作,但你必須不斷投入,否則消費者會在幾天內(nèi)把你扔進(jìn)垃圾桶。品牌建設(shè)是一項復(fù)雜而浩大的工程,必須把與企業(yè)和消費者相關(guān)的所有內(nèi)容都做好,使之持久、扎實。像可口可樂、柯達(dá)、萬寶路這樣的跨國公司已經(jīng)有一百多年沒有被培育出來了,并且已經(jīng)成為這個品牌的主要教父。
從所起的作用來看,品牌更強,時間更長,效果更明顯。
關(guān)于品牌的力量,有一個廣為傳播的案例。據(jù)說可口可樂公司的一位總裁信心十足地說,即使全尺寸可口可樂的工廠被大火燒毀,那么這個品牌也可以使用。,我們可以重新站起來。
總統(tǒng)說了什么大事嗎?如果你認(rèn)為可口可樂是一個領(lǐng)先品牌多年,你不夠大。
誤解二:品牌形象在變
品牌形象是指消費者如何看待你的品牌,它反映了品牌當(dāng)前的感受。
歡樂和刺激是迪士尼的品牌形象;人性和親和力是諾基亞在消費者心目中的形象;奢華是歐萊雅品牌形象的詮釋。
事實上,一些接連成功的國際品牌并沒有堅持統(tǒng)一的品牌形象:萬寶路即使再狂野,依然堅持一貫的鄉(xiāng)村牛仔形象;可口可樂使用了數(shù)百條口號,但在“美味、快樂”的周圍,品牌形象始終不變;勒克斯一直堅持用國際影星作為形象代言人,其“美麗承諾”已有80年的歷史。
相反,那些品牌形象正在改變的公司就不會那么幸運了。李,一個著名的牛仔服裝品牌,陷入了困境,因為他中途改變了自己的形象。
當(dāng)時,“高檔、更美”很受歡迎,公司家屬“與時俱進(jìn)”推出“潮流”牛仔,但很快遭到個別中間商特別是零售商的反對。兩年后,李氏市場危機嚴(yán)重,才恢復(fù)原狀。
企業(yè)在堅持統(tǒng)一品牌形象時,必須把握兩點:一是堅持橫向統(tǒng)一:一是在一個時期內(nèi),產(chǎn)品、包裝、傳播、促銷等各個營銷環(huán)節(jié)的品牌行為都以同一主題為中心;二是堅持縱向統(tǒng)一:1年,2年…20年…堅持表現(xiàn)團(tuán)結(jié)。
誤解三:品牌一定是高端的
商界有一個共同的觀點:要想成為強勢品牌,包裝必須精致,價格必須高。
其實,這是對強勢品牌的誤解。強勢品牌的基礎(chǔ)是為目標(biāo)市場提供更高的價值,更好地滿足其生理或心理需求。
只要能更好地滿足大眾的需求,實惠的“百姓”也能成為強勢品牌。看看可口可樂在各地的大眾消費品,無論有錢人和有錢人都能喝得起,不是成為一個領(lǐng)先和更有價值的品牌嗎?
誤區(qū)四:品牌個性不清晰
在品牌傳播中,企業(yè)界存在一種不良氛圍,跟風(fēng)而動,人云亦云。這導(dǎo)致了所有的產(chǎn)品似乎都是由一家沒有任何個性的公司生產(chǎn)的。
一個品牌就像一個人,一個特別的人,或是白發(fā),或是很胖,或是很瘦都能給人留下印象,因為他與眾不同。
當(dāng)今社會提倡品牌個性的隱性營銷,這應(yīng)該說是品牌個性的進(jìn)一步發(fā)展。
廣州移動發(fā)起的“廣州傳奇,我可以”活動,通過“廣州傳奇”的評選,賦予了品牌的個性,將品牌精神直接根植于社會主流精英之中。對童強的心理認(rèn)同。
生活是一種勝利。勝利是為了避免更多的誤解。我們不是要打破黃沙,而是要成功。
這只是一個很高的品牌名,而且這個品牌包含了更多的內(nèi)容,只是其中之一。
品牌這個詞來源于挪威古語“brandr”,意思是“品牌”——“如何在消費者心目中留下品牌?”可見品牌的重點是“留下一個品牌”,而不是輕風(fēng)吹拂,讓消費者知道品牌名稱是如此簡單。
顧名思義,品牌是一個綜合的、復(fù)雜的概念,是商標(biāo)、名稱、包裝、價格、歷史、聲譽、符號、廣告風(fēng)格等的無形總和。
在創(chuàng)作過程中,可以通過高額的廣告費來創(chuàng)作,但你必須不斷投入,否則消費者會在幾天內(nèi)把你扔進(jìn)垃圾桶。品牌建設(shè)是一項復(fù)雜而浩大的工程,必須把與企業(yè)和消費者相關(guān)的所有內(nèi)容都做好,使之持久、扎實。像可口可樂、柯達(dá)、萬寶路這樣的跨國公司已經(jīng)有一百多年沒有被培育出來了,并且已經(jīng)成為這個品牌的主要教父。
從所起的作用來看,品牌更強,時間更長,效果更明顯。
關(guān)于品牌的力量,有一個廣為傳播的案例。據(jù)說可口可樂公司的一位總裁信心十足地說,即使全尺寸可口可樂的工廠被大火燒毀,那么這個品牌也可以使用。,我們可以重新站起來。
總統(tǒng)說了什么大事嗎?如果你認(rèn)為可口可樂是一個領(lǐng)先品牌多年,你不夠大。
誤解二:品牌形象在變
品牌形象是指消費者如何看待你的品牌,它反映了品牌當(dāng)前的感受。
歡樂和刺激是迪士尼的品牌形象;人性和親和力是諾基亞在消費者心目中的形象;奢華是歐萊雅品牌形象的詮釋。
事實上,一些接連成功的國際品牌并沒有堅持統(tǒng)一的品牌形象:萬寶路即使再狂野,依然堅持一貫的鄉(xiāng)村牛仔形象;可口可樂使用了數(shù)百條口號,但在“美味、快樂”的周圍,品牌形象始終不變;勒克斯一直堅持用國際影星作為形象代言人,其“美麗承諾”已有80年的歷史。
相反,那些品牌形象正在改變的公司就不會那么幸運了。李,一個著名的牛仔服裝品牌,陷入了困境,因為他中途改變了自己的形象。
當(dāng)時,“高檔、更美”很受歡迎,公司家屬“與時俱進(jìn)”推出“潮流”牛仔,但很快遭到個別中間商特別是零售商的反對。兩年后,李氏市場危機嚴(yán)重,才恢復(fù)原狀。
企業(yè)在堅持統(tǒng)一品牌形象時,必須把握兩點:一是堅持橫向統(tǒng)一:一是在一個時期內(nèi),產(chǎn)品、包裝、傳播、促銷等各個營銷環(huán)節(jié)的品牌行為都以同一主題為中心;二是堅持縱向統(tǒng)一:1年,2年…20年…堅持表現(xiàn)團(tuán)結(jié)。
誤解三:品牌一定是高端的
商界有一個共同的觀點:要想成為強勢品牌,包裝必須精致,價格必須高。
其實,這是對強勢品牌的誤解。強勢品牌的基礎(chǔ)是為目標(biāo)市場提供更高的價值,更好地滿足其生理或心理需求。
只要能更好地滿足大眾的需求,實惠的“百姓”也能成為強勢品牌。看看可口可樂在各地的大眾消費品,無論有錢人和有錢人都能喝得起,不是成為一個領(lǐng)先和更有價值的品牌嗎?
誤區(qū)四:品牌個性不清晰
在品牌傳播中,企業(yè)界存在一種不良氛圍,跟風(fēng)而動,人云亦云。這導(dǎo)致了所有的產(chǎn)品似乎都是由一家沒有任何個性的公司生產(chǎn)的。
一個品牌就像一個人,一個特別的人,或是白發(fā),或是很胖,或是很瘦都能給人留下印象,因為他與眾不同。
當(dāng)今社會提倡品牌個性的隱性營銷,這應(yīng)該說是品牌個性的進(jìn)一步發(fā)展。
廣州移動發(fā)起的“廣州傳奇,我可以”活動,通過“廣州傳奇”的評選,賦予了品牌的個性,將品牌精神直接根植于社會主流精英之中。對童強的心理認(rèn)同。
生活是一種勝利。勝利是為了避免更多的誤解。我們不是要打破黃沙,而是要成功。
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